市民對地鐵建設的容忍度低,投訴率高(用戶(hù)情感連接/忠誠度較低)。
成功幫助深圳地鐵建設品牌進(jìn)行了認知重塑(須跳出地鐵僅作為交通工具的功能性?xún)r(jià)值認知);大幅改善輿情。
市民對地鐵建設的容忍度低,投訴率高(用戶(hù)情感連接/忠誠度較低)。
成功幫助深圳地鐵建設品牌進(jìn)行了認知重塑(須跳出地鐵僅作為交通工具的功能性?xún)r(jià)值認知);大幅改善輿情。
--【設定目標】--
-【受眾】-
全深圳有出行需求的市民
-【認知】-
價(jià)值認知
地鐵建設為市民帶來(lái)的生活便利;
地鐵建設為市民帶去的幸福情感;
地鐵建設為城市帶去的發(fā)展,給市民帶來(lái)的機遇;
(地鐵建設不僅僅是交通工具的價(jià)值)
-【行為】-
使市民觀(guān)眾產(chǎn)生強烈共鳴;
使市民觀(guān)眾支持地鐵建設事業(yè)(輿論優(yōu)化;降低投訴);
--【項目難點(diǎn)】--
-【認知】-
深圳市民對地鐵的認知主要停留在“交通工具”層面;
而缺少深層次的價(jià)值認知,需要通過(guò)有記憶留存度的內容進(jìn)行認知教育
-【共情】-
“市民”是極其廣泛的受眾群體,
人物缺乏特征性,
難以用共情內容去激發(fā)情感
-【人設】-
深圳地鐵系統在市民心中較為嚴謹和傳統,
未曾有過(guò)可明顯感知的人設,
無(wú)法直接沿用人設調性
-【行為】-
要使市民觀(guān)眾支持地鐵建設事業(yè),
傳遞正向信息,減少投訴;
需建立長(cháng)線(xiàn)記憶,產(chǎn)生長(cháng)線(xiàn)行動(dòng)力
--【項目策略】--
1)拆解人群畫(huà)像,以系列創(chuàng )意內容,分別占據認知
(年輕人;年長(cháng)者;上班族;單位領(lǐng)導;個(gè)體戶(hù);創(chuàng )業(yè)者等)
2)跳脫出地鐵建設的功能屬性,從“時(shí)間”角度切入,代入共情場(chǎng)景,塑造情感認知
--【項目亮點(diǎn)】--
-【1】-
“時(shí)間”是一個(gè)巧妙的角度。
有時(shí),我們想早一點(diǎn)到;
有時(shí),我們想晚一點(diǎn)走。
這里面蘊含著(zhù)無(wú)盡的情感。
并未選擇較為傳統的建設的辛勞、運營(yíng)的周到、維護的細致、服務(wù)的溫情等。
-【2】-
本營(yíng)銷(xiāo)內容通過(guò)高頻的共情場(chǎng)景,
賦予受眾牢固的記憶觸點(diǎn),
塑造強大的長(cháng)線(xiàn)行動(dòng)力
(詳見(jiàn)長(cháng)線(xiàn)行動(dòng)力模型)
--【精彩數據】--
-【1】-
高達96%的觀(guān)眾對內容中的場(chǎng)景產(chǎn)生情感共鳴;
用戶(hù)觀(guān)看2周后的記憶強度在91%以上;
-【2】-
行為影響效果顯著(zhù)(控輿力度強),
90.5%的觀(guān)眾認為內容促使其更加支持地鐵建設事業(yè)
-【3】-
榮獲第十屆全國品牌故事大賽一等獎(深圳賽區)
榮獲第八屆金梧獎(經(jīng)典案例獎)
榮獲第十六屆設計之都公益廣告大賽優(yōu)秀獎
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新品牌(用戶(hù)認知不足),ToC品牌,迫切需要打開(kāi)初期市場(chǎng),以提升品牌認知。
成功幫助新品牌進(jìn)行了定位重塑(須跳出傳統拖鞋僅作為日用品的功能性?xún)r(jià)值認知);大幅提升品牌知名度。
新品類(lèi)(用戶(hù)認知不足),ToC品牌,迫切需要打開(kāi)初期市場(chǎng),以提升品牌認知。
成功突破先行者市場(chǎng),占據床墊品牌的品類(lèi)認知;建立用戶(hù)長(cháng)線(xiàn)行動(dòng)力。獲得多項獎項。
新品類(lèi)(用戶(hù)認知不足),ToB(決策流程長(cháng)),迫切需要打開(kāi)初期市場(chǎng),以提升資本認知。
成功突破先行者市場(chǎng),占據商用清潔機器人的品類(lèi)認知;獲得資本價(jià)值認知,連續獲得多輪融資。
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